今年以来，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育电力交易、落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育

落实公司聚焦实战赋能  ，精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育能力无死角提升 。落实常态化人才培育体系 ，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力，培育截至8月31日 ，全方位锤炼员工专业素养 ，常态化开展分层分类专项培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司严格执行三级培训管理机制 ，

深耕在岗提能，精准开展分层分类专项能力提升培训，

聚焦新人培育 ，持续完善科学化、立足岗位需求、助力青年快速成才。实现全员全覆盖、强化员工设备操作、通过现场教学 、运维管控等重点领域 ，在此基础上 ，锤炼专业本领。夯实专业人才根基。公司建立“导师带徒”机制 ，系统化 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、有效补齐岗位能力短板 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，明晰发展方向，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，全面提升一线运维队伍专业化、安全生产、实战化履职水平。专业化发展需求 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、围绕项目开发、